O Armazém Estratégico do Grupo Aguetoni para a
Safra Recorde do Brasil
O Brasil colheu 350,2 milhões de toneladas de grãos na safra 2024/25, recorde histórico puxado por soja, milho e algodão.
O gargalo? Infraestrutura. A capacidade estática de armazenagem do país ainda está abaixo da produção annual. O ideal técnico é ter 1,2 tonelada de armazenagem para cada 1 tonelada produzida. Na prática, o Brasil opera com déficit, o que força o escoamento imediato pós-colheita, gera filas de caminhão, perdas por exposição e pressão sobre o frete. Para soja e milho, grãos de alta sazonalidade, o armazém graneleiro é o ativo que equilibra a cadeia: permite segurar produto, vender no melhor momento, padronizar umidade e reduzir perdas de qualidade.
Empreendimento
No dia 22 de novembro de 2024, o Grupo Aguetoni consolidou sua vertical de logística com a inauguração do novo e moderno armazém graneleiro na Fazenda Novo Horizonte, em Água Comprida (MG), a 39 minutos de Guaíra.
Especificações e Foco do Projeto:
Função Logística: Unidade projetada para otimizar o fluxo de grãos como soja e milho, do recebimento à expedição para exportação.
Localização Estratégica: Água Comprida está no corredor de produção do Triângulo Mineiro/Alto Paranaíba, região com forte excedente de grãos e proximidade com rotas de escoamento para portos.
Planejamento para Escala: A estrutura foi inaugurada com espaço físico e projeto técnico para futuras ampliações de capacidade, acompanhando a expansão das safras regionais.
Validação de Mercado: A inauguração reuniu tradings globais Cargill, ADM, Bunge e Louis Dreyfus, sinalizando aderência ao padrão exigido para exportação e armazenagem de lastro.
A Importância Comercial
e Estratégica do Investimento
Desafoga a Safra: Reduz a dependência do "caminhão-pulmão" no pico de colheita. Isso diminui custo de frete, tempo de espera e risco de avaria.
Gestão de Preço e Risco: Com armazenagem própria, o produtor e o grupo ganham janela para comercializar for a do pico de oferta, quando a pressão de preço é menor.
Qualidade para Exportação: Controle de aeração, umidade e expurgo em estrutura moderna garante padrão exigido por tradings e mercados internacionais.
Integração da Cadeia Aguetoni: O silo conecta transporte rodoviário, operação da PLAN e escoamento. É o elo entre o campo e o porto, com previsibilidade operacional.
Impacto Regional: Mais capacidade instalada atrai produção, gera emprego direto/indireto e fortalece Água Comprida como polo de logística de grãos.
Em números do agro: Só a soja deve alcançar 169,5 milhões de toneladas e o milho 132 milhões de toneladas na safra 2024/25. Cada tonelada que não encontra silo vira custo na estrada.
Grupo Aguetoni: do transporte em 1987 ao armazém em 2024.
Um investimento que transforma grão em ativo, logística em vantagem competitiva e região em corredor de exportação mais eficiente.
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